www.at-s.com 安倍総理は協議開始には同意したが、どのようなタイムラインを描いているのか。 注目したい。

フェイスブックが買収した6年前は「なぜ」と思ったが、今となれば10億ドルは安く感じる。 投資センスが抜群。 創業者2人もやり切った感はあるだろう。

japan.cnet.com なぜ必要なのかを考えることが大事。 また、インフラだけを整備しても実際に使用する社員の意識がなければ上手くいかない。 ツールを本当に生かしている企業はごく一部だと感じる

www3.nhk.or.jp 非常に良い動き。 現在、中国ではほとんどのカフェ、レストラン、ホテルで無料Wi-Fiが使える。 日本ももっと使えるよようになってほしい。

www.jiji.com 都心では練習場所がなかなか見つからないのが残念。 ラジコンのように年齢や体力に関係なく戦えることに魅力を感じる。 もっとこのような取組が注目されていってほしい。

www.bloomberg.co.jp 具体的にどうやって非核化を実現するのか不透明。 努力目標にどれだけの意味があるかわからない。 日本にとってはミサイルの脅威は除去されていないと思う。 金正恩の勝利といったところか。

newspicks.com 個人的には「結果を出す」つまり業績をあげるという結果が一番大事かなと思う。 どんなにリーダーの人柄が良くても業績が下向きでは士気、待遇含めた諸々が下がる。 一方で業績が上向きなら従業員は未来に希望がもてる。 大事なのは過去ではな…

www.bloomberg.co.jp １０倍への引き下げをすると商売にならない。 これは朗報の人が多いだろう。 １０倍への引き下げではなく、投資の初心者に対してしっかりとしたリスク説明の徹底を強化するべきだ。

www.itmedia.co.jp 現地の声を拾いあげて、実際に変えていくのは分かっていても難しい。 日本からのプレッシャーも相当のものだったと思う。 海外では特に意思決定のある人がスピーディに経営判断も行うことが本当に大切だ。

www.j-cast.com サッカーを知らないことが丸わかり。 サッカーを観戦している人は選手の人間性批判などききたくない。 もっとプレーについて解説するべきだ。 それができなければ、ただのファンでありサッカー通とは言わない。

www.shikoku-np.co.jp 金正恩の焦りがみれる。 やはりトランプ大統領のほうが一枚も二枚も上手。 金正恩の判断に会談の有無がゆだねられる状況であるが、文大統領はメンツを守ろうと何としても会談をしてほしいところだろう。

news.goo.ne.jp メガバンクと違い、海外での収益源がない地銀は厳しい。 今後も地銀同士の合併は加速していくだろう。 もっと無駄をなくし、新しいサービスくを展開することが必要となるだろう。

news.yahoo.co.jp インターネットユーザーがいない時代をいる時代に変えたヤフージャパン。 ネットショッピングが存在しない時代を存在する時代に変えた楽天。 そして、メルカリは売る人と買う人に二分されていた時代を万人が売りも買いもする時代に変えてし…

news.livedoor.com 顧客が求めているのは利便性。 コンセプトは理解できるが、現場の負担も考えればセルフ方式のほうがはるかにメリットが大きい。 店員とのコミュニケーションを求める顧客は少ない。

newspicks.com ディズニーランドは夢の国。値段を上げる余地はまだまだあると思う。 日本では1万円近くになり、高いと思うと人がでてくるが、その分の魅力を維持していくことに注力していくべきだろう。

www.asahi.com 週2脱スーツデーを行うこと自体に少し違和感を感じる。 「アウトプットを最大化するため」に服を決定するべきであり、生産性を上げるため、スーツにするのが良いか判断すれば良いと思う。 契約をとるためにはスーツが効率良いと判断すればスー…

headlines.yahoo.co.jp 簡素化されることは良いことだが、果たして起業が促進されるかどうかは疑問。 それよりも定款認証料5万、定款に貼る印紙代4万円が高すぎることがハードルでは。

www.jiji.com この感覚が世間とずれていると感じる。 まさにお役所と一緒だ。 週休3日でいいから土日営業するなどの施策が必要だと感じる。

www.okinawatimes.co.jp トランプ大統領はさすがビジネスマン出身。 国際ビジネスの交渉としては真っ当。結局はみんな巨大なアメリカ市場へのアクセスを欲しているのだ。 高めのボールを投げて、その後条件緩和をカードとして他の交渉ごとを有利に運ぶ。 今…

headlines.yahoo.co.jp ペーパーレス化の流れが進んでいるが、まだまだ複写機やプリンターはなくならない。 特に地方はデジタル化になるのに時間差があると思う。 業界的には厳しいが、復活のチャンスはある。

www.msn.com 銭湯は毎日入るには高すぎる。 たまに出かけるには多少豪華なスーパー銭湯に行ってしまうと思う。 いっそ月額制にして入浴放題とかにしてみてはおもしろいのではないか。

www.asahi.com 冷凍食品の技術が進んでいるし、値段も下がってきている。 家飲み需要が冷凍食品業界まで変えている。 今後、イートインものびるだろう。

newswitch.jp 鉛筆と紙は人類史上最大の発明。 多角的にデジタル化が進んでいるが、移行するためのコストや顧客ニーズも多々ある。 そういった現状のなか、ナログとデジタルが融合したものは大いに需要があるように思える。

news.livedoor.com 今までは多品種少量の売り切れごめんスタイル。 EC参入はその逆のスタイルだ。 今までがすでにブルーオーシャンにいたのにわざわざレッドオーシャンにいくのか。 しかし何かしらの戦略があるのだろう。

news.livedoor.com たしかに、ローカルビジネスにおいてチラシの効果は高い。 ネットではリーチできない顧客層が必ず存在するので。 今後も田舎を中心にチラシはまだまだ健在しそう。

www.tsr-net.co.jp 現預金が少ないのが、非常に痛い。 高価格路線でいくのか低価格路線でいくのか、迷走している感は拭えない。 そろそろ正念場か。

https://mainichi.jp/articles/20180128/ddm/001/020/152000c mainichi.jp まず、460億円の日本円を保有しているのがすごいと感じた。 それだけのキャッシュを持っていたとは・・・ 予想を上回る対応に、批判していた人は手のひらを返すのか。 この1件を以っ…

gendai.ismedia.jp 創業以来絶不調といっても示しているのが「純利益が去年より17%下がった」「マックとの差が開いた」だけなので、大きな問題ではない気がする。 そもそもマクドナルドと比較する必要はない。 お客様はマクドナルドに行くか、モスバーガーに…

「ミスタードーナツ」軽食に注力 ダスキンの山村社長が方針示す : 京都新聞 ミスドの強みは何か？ 消費者はミスドに何を求めているのか？ それを追求していくべきだろう。 軽食をだすことで、人件費、食材、設備償却費が増加し、それをカバーできる売上を上…

news.nifty.com 創意工夫をしないと大学も生き残れない。 国があまり関わる必要もない。 しっかりとした経営努力をするべきであり、どうにもならない場合は淘汰されるでしょう。 これからは、中高年齢者や定年退職者へ向けた教育機会の充実にも焦点を当てる…